1月29日上午，市水務(wù)集團黨委書記、董事長周鵬率隊前往河岳水務(wù)有限公司進行參訪學習。集團一行30人依次參觀水質(zhì)化驗室、加藥間、泵房、沉淀池、濾池等，認真聽取了河岳水務(wù)的供水管理和崗位設(shè)置情況，隨行人員就成本管理及人員配置等進行了廣泛交流。隨后，集團一行人走進灃泰供水服務(wù)有限公司，深入細致的參觀供水工藝流程。隨后召開座談會，進行充分討論交流，學習借鑒管理經(jīng)驗、精細化的管理理念、員工績效考核等方面，為推動集團事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“開處方、抓藥方”。

通過此次參訪學習，“深受啟發(fā)”、“受益匪淺”成為參訪人員的共同感觸，優(yōu)秀民營供水企業(yè)在管理方面的先進做法和經(jīng)驗，值得傳統(tǒng)國有供水企業(yè)學習，同志們普遍認為，交流學習的過程中，找出了改進完善企業(yè)管理的目標和路徑，梳理了大家對企業(yè)管理理念的思維脈絡(luò)。一是要走出一個誤區(qū)，對生產(chǎn)崗位、關(guān)鍵崗位的存在的運行問題，應(yīng)合理配置、內(nèi)部挖潛、配齊配強；二是要抓住一個關(guān)鍵，就是抓好制度設(shè)計；三是要突出一個保證，就是抓好考核，考核的關(guān)鍵在于設(shè)計要科學、考核要精準、獎懲要動真。

周鵬同志強調(diào)，下一步要切實解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，進一步增強企業(yè)發(fā)展的核心意識，既要突出國有企業(yè)的社會責任，更要立足集團主業(yè)發(fā)展，提升集團的核心競爭力，建立推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的管理體系，推進集團各項工作水平再上新臺階。